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ラスベガス・サンズの企業としての誠実さ、統合型リゾートの開発および運営会社としての確固たる実績、外国市場における信頼に足る運営能力は、シンガポールでの競争に勝利するうえで大きな力となりました。当社は、地元の文化を取り入れられることを徐々に示して、地元企業の１つになりました。入札時、ラスベガス・サンズ・コーポレーションの提案書では、とりわけ、象徴的な建築とMICEを中心に据えた独自の統合型リゾートモデルが他社をしのぐ要素となり、さらにMICEビジネスにおける実績も評価を後押ししました。当社の会長 シェルドン・アデルソンは、年にコンピュータ関連の展示会であるCOMDEXを始めて以来、MICEビジネスに携わってきました。 ラスベガス・サンズは、IR展開国でギャンブル依存症に取り組むリソースや回復支援組織とパートナーシップを組んでいます。年、National Center for Responsible Gamblingに対して、ギャンブル依存症に関する研究と教育のために90万ドル（1億万円）を3年間で支出することを改めて確約しています。ゲーミング事業者としては最大のコミットメントです。 また、年、年にマリーナベイ・サンズは責任あるギャンブル評議会（RGプラス）より責任あるギャンブルサービスの提供で業界リーダーとして認定を受けました。 いいえ、そのようなことはありません。多くの日本企業とのコラボレーションする機会については、長年議論を続けています。ラスベガス・サンズは世界各国に建設した統合型リゾートのすべてで、多数の企業と提携しています。実際、これらのリゾート建設にあたり、多くのパートナーが日本企業です。当社が日本で統合型リゾートを建設することになれば、リゾートの建設および開業を巡り地元企業と提携することとなります。また、日常業務に必要なサービスや材料を提供する数多くの日本企業と協力することを待ち望んでいます。 当社が選ばれた場合、日本に統合型リゾートを建設し運営するための計画や準備をどのようにするかは、最終的に日本政府と自治体の指示に従うことになるでしょう。 日本に統合型リゾートを建設するための提案書を出すように求められれば、シンガポールのマリーナベイ・サンズ同様、建設地と地域社会に適合し、その土地の習慣や文化を反映したものを計画することでしょう。 マリーナベイ・サンズに取り入れた機能やアイデアの多くは日本での統合型リゾートの開発でも活かしていきますが、最終的な形態は日本独自の特徴を備えたものになることでしょう。
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ラスベガス・サンズに関するよくある質問
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ラスベガス・サンズ、マカオで4軒目のカジノリゾートを開業
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